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【喜迎二十大 建功新时代】赵石畔煤电:砥砺前行促生长 以高质量生长实绩喜迎党的二十大

宣布时间:2022-09-29 来源:赵石畔煤电 作者:刘江山 曹荣
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截至10月10日 ,赵石畔煤电公司2022年累计发电超75亿千瓦时 ,煤矿项目累计完成投资超19.2亿元 ,项目施工现场机械轰鸣、吊塔耸立 ,一派忙碌景象 ,煤电一体化生长活动铿锵。赵石畔煤电公司连续以高昂的姿态在供电包管、治理立异和发挥煤电一体化优势上发力 ,用高质量生长的实绩迎接党的二十大胜利召开。

多措并举抓保电

作为“陕电外送”重要电源点 ,赵石畔煤电公司压实宁静责任 ,形成统一指挥、分级管控的包管机制 ,从增强电力宁静的危害研判、连续增强设备治理、做好电力宁静网络防护、增强电力应急治理和设施宁静防护等方面 ,切实做好各项宁静保电事情 ,连续坚持稳定可控的宁静生产态势。2022年先后圆满完成了“春节”“冬奥”“两会”等重大节日、政治运动保电事情 ,机组连续坚持“零非停”。在7月和8月迎峰度夏期间 ,划分完成月度电量115.87%和108.62% ,累计向华北地区输送电力凌驾24亿千瓦时。

提质增效优治理

面对庞大变革外部情况 ,2022年以来 ,赵石畔煤电公司提升忧患意识 ,凝协力谋生长 ,向实干要活力 ,提出“降本增效有指标 ,精准落实靠对标”的治理思路 ,从治理和技术两方面入手 ,打出提质增效“组合拳” ,为企业高质量生长夯实基础。

在治理方面 ,建立“降本增效”专项行动领导小组 ,全面卖力“降本增效”专项行动的决策安排和统筹推进事情。同时 ,严格全面预算治理 ,革新作风建设 ,重点强化源头控制 ,严控治理费、压缩非生产性支出 ,统筹资金治理 ,为企业节流增效。通过盘活库存、加大集体洽谈比质比价采购和联合采购等步伐 ,降低采购本钱超1000万元 ;通过逐步将计划检修向状态检修转变 ,有效节约生产检修本钱 ,实现修旧利废达147万元 ;通过连续做好深度调峰 ,调峰辅助效劳市场增收1537.4万元。

在技术方面 ,建立降低本钱用度消耗指标的各项专项研究小组 ,组织开展精细化低热值燃煤掺烧、锅炉风量优化调解等一系列事情 ,通过技术提升与优化操作 ,不绝提升经济技术指标。6月份 ,赵石畔煤电公司2号机组荣获2021年度电力行业1000MW级超超临界空冷机组指标对标“AAAAA级优胜机组”及“厂用电率指标最优机组” ,实现了电力行业火电机组能效对标荣誉“大满贯” ,乐成树立行业标杆。

以治理立异促生长 ,赵石畔煤电公司搭建“五星示范岗”考核评价体系 ,以制度促规范 ,以考核促提升 ,充分发挥“五星示范岗”人员在企业宁静生产和经营治理中的模范引领作用。在近些年薪酬绩效体制革新发挥积极作用的基础上 ,通过引进运行员工岗位智能评价系统 ,积极推动岗位价值精细化治理 ,进一步加大力度形成员工收入与企业效益、事情业绩、孝敬巨细、日常事情体现等挂钩 ,充分引发内部活力。形成争先创优的良好气氛 ,培养了一批综合素质优良的主干人才 ,有力包管企业稳健经营 ,真正实现向治理要效益。

一体生长强优势

作为雷竞技集团在榆林投资建设的大型煤电一体化项目 ,赵石畔煤电公司紧盯煤电一体化生长目标 ,自2021年7月份煤矿项目开工以来 ,围绕“正当合规建设”“宁静高效建设”两条主线全力开展各项事情。公司建立专项事情组 ,大力推进手续治理 ,推动各项事情有序展开。同时 ,细化事情任务、强化宁静管控和施工协调 ,各级治理人员挂牌督战 ,按期跟踪督导项目建设计划执行情况 ,确保各项工程凭据相枢纽点推进 ,实现工程建设规范化、标准化、制度化全历程治理。

目前 ,赵石畔煤矿中央回风立井井筒3号煤层已经实现首次揭煤 ,煤矿行政办公楼、调理中心、区队办公楼、宿舍楼均已完成主体结构封顶。煤矿井下水处理总承包项目、智能化选煤厂EPC项目均已开工建设。煤矿建成后 ,赵石畔煤电公司将成为装机规模大、煤电一体化集成度高、经济效益和社会效益良好的大型能源企业。

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