面对房地产市场调解周期，金泰恒业深入研判市场动态与项目特性，以“一项一策”差别化战略为焦点，构建全维度去化战略体系，推动各项目精准发力
。7月，公司实现签约金额2.03亿元，环比增长105%，同比增长120%，全年累计签约金额达26.07亿元
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战略驱动 精准施策与资源协同

结合项目情况、资金需求及产品特性，公司积极对标竞品，灵活制定并落地“一项一策”去库存计划，显著提升了在售“2万+”项目业绩
。同时，依托雷竞技集团能源化工、金融、投资等全板块资源，联动上下游企业积极拓展企事业单位团购等去化渠道，精准对接目标客户团购需求，营销团队全程跟进项目推介与对接效劳，形玉成员协同去库存的营销气氛
。严格实施“以销定产”机制，凭据市场动态、去化速度及工程进度动态调控新建项目开发节奏，有效平衡库存，制止太过开发
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体系升级 营销力提升与客源挖潜

在高端营销力建设上，聚焦产品力、效劳力、展示力、专业力及客户满意度五大维度，对标区域竞品优化公区展示、景观提升，加速项目实景泛起
。7月金泰和樾新示范区开放，通过升级景观优化、完善配套展示及提升物业效劳标准，支撑项目高端形象，助推去化提速
。在客源拓展方面，构建西安高端项目、成都项目与文旅项目的高效转介体系，买通内部资源共享渠道
；通过全民营销增进跨区域需求匹配，深挖未成交客户的二次转化力
；加速组建自渠团队，构建“线上+线下+跨界”立体拓客网络，降低分销依赖，深化异业相助与大客户精准对接
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分类攻坚 多业态去化亮点纷呈

高端项目聚焦展示力与效劳力升级，通过附加值提升及灵活订价加速决策，增强业主满意度
。三、四线都会项目坚决执行“以价换量”战略，动态调解价格增进回款，其中延安未来印项目二期7月底首开即实现销售50套、金额超5000万元的亮眼结果
。文旅、尾盘及定制项目则积极探索康养资源嫁接、整售等多元模式，深挖高端客源，加速库存去化
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今后，金泰恒业将连续深化精细化治理，牢固既有优势，立异战术打法，坚定不移推进去库存攻坚，为实现全年目标及企业高质量生长注入强劲动能
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