截至5月25日，水电股份榆林公司邢家沟风电场全年累计发电量4956万千瓦时，安彻里风电场全年累计发电量2881万千瓦时，完成年计划发电量52.18%、57.63%，划分较去年同期增长28.59%、37.67%。

今年以来，邢家沟风电场、安彻里风电场深入践行集团公司“以义取利，镕基铸范”企业文化观，严格凭据榆林公司2025年度精细化治理事情要求，通过增强设备消缺治理、功率预测系统优化、AGC控制战略调解等步伐，减少弃风和设备缺陷的电量损失，有力包管风机着力，场站宁静生产治理态势连续向好。

以对标找差别，促提升。建立多条理对标体系，横向比照行业先进的设备利用小时数、宁静治理指标等焦点数据，纵向剖析企业内部各机组、各时段的运行效率差别。按期召开对标剖析会，深入剖析设备可靠性、调理计划执行率等要害环节的短板，制定革新步伐，明确责任人和时间节点，形成“对标—剖析—革新—再对标”的闭环治理机制，推动整体运维水平向行业标杆靠拢。

以标准化为抓手，筑基本。严格比照《发电企业宁静生产标准化规范》，建立监督防控治理体系，设备层面实施设备"一机一档"数字化台账，实现两个项目30台风机健康状态全生命周期治理；运维与检修合理调理，利用"气象预警-负荷预测-检修工单"三维调理模型，凭据预测情况合理安排检修时段，风机可利用率显著提升。

以班组建设为基础，控细节。以“作业流程标准化、宁静治理标准化、设备治理标准化、培训考核标准化、台账治理标准化”为标准打造标杆班组，现场严格开展“一岗一清单，一作业一标准”，班组开展“岗位描述”运动，建立笼罩全部30台机组及一、二次设备健康档案，按期开展技术培训、宁静培训、宁静运动，利用生产治理系统实现事情纪录电子化率100%。