今年以来
，金泰氯碱以系统性降本增效为抓手
，深挖内部潜力、优化运行治理
，全力推动实现企业生产经营提质增效。上半年生产PVC15.36万吨、烧碱11.90万吨、发电1.06亿kW·h
，划分完成计划的106.5%、117.7%、119.43
，以实干为笔、奋进为墨书写出精彩期中答卷。

筑牢宁静环保防地
，夯实生长基本

牢固树立“切实把宁静和环保作为企业一切事情的出发点和落脚点”的宁静环保理念
，深入推进宁静生产治本攻坚三年行动
，积极排查整治重大事故隐患
，不绝推动落实全员宁静主体责任走深走实。修订并宣贯6项宁静环保制度
，健全宁静环保标准化治理体系
；大力开展“宁静生产月”等系列运动
，营造良好的宁静文化气氛
，推动宁静理念入脑入心
；组织8次季节性检查、专项检查等种种宁静检查和隐患排查
，自盘问题隐患413项
，全部实现闭环治理
，包管现场宁静危害稳定可控
；强化作业宁静与承包商宁静治理
，压实“四个责任”
，提升治理效能
；强抓“三废”全流程管控体系
，顺利完成排污许可证换证与2024年碳排放报告与核查
，实际配额盈余10638吨
，绿色生长结果连续牢固。

攻坚稳产高产目标
，释放运行潜能

立足“利润中心
，生产中心
，效能中心”定位
，以生产经营为主线
，突出历程精益管控
，严抓系统优质高效运行
，深挖经济运行潜能
，PVC、烧碱产量划分同比增加0.52%、2.78%
，发电量同比增加13.23%
，推动实现时间、产量任务双过半。

高效完成536项年度检修任务
，为装置长周期运行固本强基
；开展443项大型设备机械联锁排查
，建立健全4370台设备全生命周期台账
，包管生产装置运行处于优良状态
；紧密贴合生产实际
，完成笼罩各岗位共48本操作规程的修订
，为一线精准操作提供科学依据
；以周排查清单为抓手
，从跑冒滴漏、设备润滑、文明生产、仪表阀门等多个方面
，推动现场精细化治理
，全面提升现场治理水平
；增强信息化、智能化升级
，推进就地革新MES项目建设
，实现化工板块数据互联互通。

深化经营治理革新
，激活增效动能

践行集团“微观三治”治理理念
，树牢过“紧日子”思想
，以严格落实全面预算为抓手
，大力推进降本增效落到实处。紧盯年度42项扭亏减亏步伐
，严控实物电石单耗、电解交流电耗及水、蒸汽等主要消耗指标
，工艺消耗指标较预算节约2496万元
；通过扎实的节水治理效果
，获得年度水资源税优惠20%
；在技术降本上立异举措
，实施聚氯乙烯富余氢气接纳
，年可增效480万元
；连续完善内控体系建设
，实施招投标、条约治理、项目建设全周期合规管控
；增强人才培养
，签订师带徒协议12份
，实施主干选拔与岗位优化配置
，开展针对专业技术、职业素养、宁静生产等多方面员工培训
，有效提升职工业务能力与综合素质
，激活人才立异活力。