春风浩荡战鼓急，百舸争流自领先。今年一季度，国资公司以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态推动各项事情加速起势，主要经营指标全线飘红，其中营业收入、利润总额、归母净利润划分完身剖析目标的104.21%、158.74%、162.85%，以首季“开门红”立好全年生产经营的“风向标”。

聚焦多向发力  下好高质量生长“全盘棋”

本部盈利能力增长态势良好，一季度共完成生长煤炭、飞顺商贸、古都大酒店等4户企业不良债权资产的处理事情，共实现利润677.875万元，完玉成年处理利润目标的47.65%，同时积极拓展企业破产重整、个人消费贷、非金债业务等新业务领域。所属国金实业各物业公司积极打造社区综合效劳商，充分利用物业效劳平台和客户资源，推进社区集市和代售、团购、养老等延伸业务，拓宽营收渠道。所属陕压实业不绝优化工业结构，包装运输等关联业务稳中有升，建循分公司乐成获批建筑工程、市政公用工程、机电工程、机电装置工程二级资质，车辆维保租赁业务收入稳步增长。系统企业上下同向发力、多点谋划结构，为公司生长蓄力聚能。

聚焦宁静治理  念好高质量生长“紧箍咒”

一季度以宁静生产治本攻坚三年行动2025年重点事情任务为主线，聚焦宁静生产标准化治理和日常隐患排查治理，狠抓重大危害管控步伐落实，加大源头治理，统筹开展买通消防“生命通道”、岁末年初宁静生产大排查大整治“百日攻坚战”、春季宁静环保消防综合大检查等专项行动，通过宁静专题学习、集中培训、按期演练，着力夯实宁静生产基础，增强危害防备、应急处理能力，营造全员共筑宁静屏障的浓厚气氛。

      聚焦难点堵点   破好高质量生长“中梗阻”

公司把解决历史遗留问题作为整改整治的切入点和突破口，花大气力，多措并举排查化解。通过三年来不绝与工商部分、原冶金厅、银行等多家单位相同协调，完成所属陕压实业庄里乙炔厂工商注销，纠正了多年来因工商挂号过失造成的集体企业违规挂靠历史遗留问题，有效规避了执法危害和经济损失。凭据集团公司“2025年度亏损企业治理事情推进会”要求，开展国金地产专题调研，指导催促国金地产制定切实可行的亏损治理计划。所属科后公司破产清算项目取得重大进展，有望年内圆满完成。

聚焦效能提升  打好高质量生长“组合拳”

积极践行集团公司“微观三治”理念，坚持向治理要效益，扎实做好全面预算、全面危害、全面质量、全面精细化的全链条闭环治理，以精益治理促推企业节能、降本、提质、增效“四提升”。制定《危害识别清单》《合规危害清单》《流程管控清单》等“三张清单”，将合规审查作为企业经营治理的前置程序。将《条约治理流程》《招投标治理流程》《融资业务治理流程》等7项操作指引纳入现有制度和治理流程，深入推进合规体系建设。一季度，系统企业强化制度体系建设，连续完善内控治理体系，未必期开展危害排查整治，合规治理能力显著提升。