商洛发电：开出好“方” 育出好“苗”
宣布时间：2025-04-21
来源：商洛发电
作者：贺慧
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今年以来，商洛发电找准人员培训着力点，紧盯“育新苗、扶青苗、强壮苗”三个要害环节，制定精准滴灌、因材施策的培训计划，打造梯度明白、“青黄相接”的培育链条，全力构建当下有活力、生长有潜力、未来有竞争力的人才步队，为企业高质量生长筑牢坚实人才包管。
精心浇灌育新苗
想新策、用拭魅招，全力资助新员工走上生长成才“快车道”。结合新进人员所学专业、技术水平等，制定科学合理的培训计划，将培训任务剖析到周，凭据新员工学习掌握情况，实时调解革新，确保培训实效。充分利用公司编写的培训教材、运行题库、规程及新员工培训手册等资源，全面夯实新员工理论功底。通过现场教学、经验互享等形式，强化实操能力、提升综合素质，让新员工更快熟悉岗位业务、更好适应岗位要求。同时，增强培训历程跟踪监督，制定“日查学习情况、周考学习内容、月评学习效果”机制，增进新员工培训质效不绝提升。良师带徒扶青苗
积极开展“师带徒”运动，助力青年员工由生力军向主力军生长。凭据“以老带新，以熟带生”原则，通过自主自愿、双向选择的方法，勉励德好业精的老师傅与青年员工签订师徒协议，手把手教授武艺，一对一解惑答疑，资助青年员工快速生长为技术过硬、独当一面的主干力量。主动给青年员工压担子，让青年员工在竞赛交锋中“唱主角”、在机组检修时“挑大梁”、在项目建设中“领先锋”，强素质、练技术、长本事，尽快由“学徒”变“师傅”，形成师带徒、徒又带徒的良性循环。目前，公司一线要害岗位35岁以下青年比例超70%以上，4名省技术能手均为85后，青年人才逐渐由“中间力量”转化为推动企业生长的“中坚力量”。
送宝取经强壮苗
坚持在“讲”与“学”中磨砺人才，积极推广“现场讲”+“走出去”协同培训模式，让有经验的主干学习不止步、作用更突出�；埂凹际踔鞲傻苯彩Α痹硕�，将课堂搬去一线，组织公司高技术人才，以生产现场为教学平台，讲设备、讲系统、讲步伐，推动技术主干在“讲台”上锤炼提升。仅一季度，公司30余名主干就开展讲课100余场次。将生产难题变为课题，让技术主干到对标企业、兄弟单位、生产厂家调研取经，开眼界、长见识、拓思路，在有效解决生产难题的同时，资助技术主干踏上岗位进阶路。搭建做事创业平台，公司近30名技术主干，先后通过内部竞聘晋升至新岗位，人才“活水”竞相涌流。
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