凉水井矿业公司：坚定信心聚协力 千方百计勇攻坚 全力以赴完玉成年生产经营目标任务
2025年是“十四五”计划的收官之年和“十五五”谋篇结构之年，是凉水井矿业公司加速革新生长、提升治理质效的要害之年。面对庞大多变的煤炭市场形势和日益猛烈的市场竞争，凉水井矿业公司坚定信心、攻坚克难、增强协同，积极开展降本提质增效专项行动，以超常的举措，千方百计、全力以赴完玉成年生产经营目标任务。
优化生产组织，提量提质。在包管宁静的前提下，通过合理安排采掘头面，强化调理协调指挥，紧凑安排生产组织，引进先进装备，提高生产效率，释放先进产能，实现以量补价。增强生产历程管控，严格控矸控水，加大井下源头分矸充填力度提升原煤质量，确�；烀喝戎滴榷ㄔ�5200大卡以上�；剿骺煽毓セ鞑ā⒁禾趸嫉刃录际趺禾逶ち岩�，提升块煤率，增加块煤产量。
调解销售战略，提价增收。结合目今煤炭市场连续下行及自身煤质情况，灵活调解销售战略和节奏，对销售计划进行再优化，同时积极拓宽销售渠道，增加市场煤终端优质客户�；橹谐∶壕号南�，提高煤炭产品售价，实现效益最大化。完善客户反响渠道，建立重点客户按期座谈机制，连续优化产品与效劳，打造互利共赢的销售模式，增强客户粘性。
深化治理步伐，降本减支。增强采购计划审查和价格治理，核减非须要的采购项目，压降采购价格，降低采购用度；实行“避峰填谷”分时用电治理，优化生产、检修、倒班、洗选、排水等作业时段，合理调配矿井用电负荷，实施主运输顺煤流启动新举措，减少设备空开时间，降低电费支出；坚持“能自制不过购，能自修不过委”，提升自主维修能力，降低维修用度；实施井下源头分矸2.0版，拓宽源头分矸应用规模，将掘进事情面分矸的乐成经验灵活应用至综采事情面，解决煤矸石外排问题，降低处理用度；优化井下排水系统、巷道支护、喷浆设计和地坪厚度，落实“物资接纳复用”和“修旧利废”制度，降低支护建工质料用度；增强内部治理，降低种种治理用度。
越是艰险越向前。凉水井矿业公司将认清形势，坚定信心，迎难而上，锚定集团最大单体“利润中心”目标，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚决打赢全年生产经营攻坚战，为陕西能源打造一流绿色能源上市企业、为雷竞技集团五年再造一个工业“新雷竞技”作出新的更大的孝敬！
