岁末年初，金泰化学神木氯碱坚持将宁静生产作为“首要任务”，牢固树立全员宁静责任意识，精准靶向发力绷紧宁静之弦，多措并举守牢企业生长生命底线，推动神木氯碱宁静治理取得实效。

制度建设与危害防控并重，织密宁静“责任网”

以推动宁静生产从“零事故”向“零隐患”转变为重要抓手，全面推进双重预防机制数字化落地，形成线下危害管控、隐患排查治理与线上数字化系统相融合，实现线下移动终端排查，线上挂号、整改、督办和验收闭环治理。增强宁静生产责任落实，组织全员签订宁静生产目标责任书，结合企业生产实际，对宁静治理制度进行全面梳理和增补修订，完善双重预防机制建设，实施特殊作业、反“三违”、宁静环保问题隐患“大起底”等专项整治行动，制作手指口述宁静见告牌80余块，多措并举实现宁静治理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施实质宁静化。

综合互查互学与隐患整改并举，构建危害“闭环链”

为深刻罗致近年来海内危险化学品重大事件事故教训，全面统筹公司生长和宁静，神木氯碱积极与神木电石、金泰氯碱开展互查互学，结合实际积极制定检查计划，抽选宁静、环保、工艺、仪表等专业主干人员组成互查小组，接纳“现场检查+资料查阅+交流座谈”等方法，围绕重大危险源治理、宁静设施运行情况、特殊作业许可和历程管控情况、承包商治理及人员宁静教育培训、消防应急疏散通道、宁静出口是否流通等六方面，实施横向到边、纵向究竟的重点排查；针对保存问题，严格凭据“五定”原则迅速落实，举一反三推动隐患整改闭环，抵达宁静生产全链条、监管全笼罩、问题零容忍，常态长效守牢公司宁静生产底线、红线。

教育培训与拭魅战应急演练并行，打造宁静“防护盾”

深入学习习近平总书记关于宁静生产重要论述精神，连续贯彻集团公司各项宁静生产事情安排，按期召开安委会、宁静例会，邀请讲师专家进行宁静专题培训，通过理论讲解与实际案例剖析相结合，提升全员宁静包管能力。大力开展冬季蒸汽停供应急演练、消防应急演练和危险化学品着火与泄漏综合应急预案演练，有效增强员工宁静生产意识，进一步提升员工自救互救、应急处突、综合处理与协调作战能力，一刻不松、一以贯之抓好宁静生产事情。