秦龙电力麟北发电：冲刺四季度 打好“收官战”
掌握秋日好时光 ，追梦斗争拼硕果。进入四季度以来 ，秦龙电力麟北发电深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，紧紧围绕集团公司近期事情安排 ，紧盯全年生产经营目标任务 ，逐项梳理年度重点事情完成情况 ，统策划划安排四季度事情举措 ，引导各级人员统一思想、凝聚协力 ，全面投入到能源保供、宁静生产、提质增效热潮中 ，全力以赴冲刺四季度 ，奋力打好年度收官战。
宁静治理“再加固” ，筑牢宁静“压舱石”
宁静生产治理就是从“零”开始、向“零”斗争。公司不绝夯实宁静治理基础 ，始终把宁静摆在首要位置 ，深入推进宁静生产治本攻坚三年行动 ，逐级压实宁静生产责任 ，包管公司宁静生产态势稳定。
超前谋划、精心安排 ，紧紧围绕年初确定的事情思路和目标任务 ，增强外委单位现场准入及日常宁静治理 ，全面识别管控宁静危害 ，强化宁静生产责任落实 ，将宁静责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一名职工 ，全面筑牢宁静“压舱石”。
加速推动宁静生产标准化建设 ，凭据国家及上级评分细则 ，公司规范有序开展自查自评事情 ，明确偏向和重点 ，连续开展“反三违、买通生命通道”专项行动和秋安大检查 ，开展重大隐患“大起底、大排查”运动 ，实时研究解决排查整治中的重点难点问题 ，坚决停止种种宁静生产事故爆发 ，牢牢守住宁静生产底线红线 ，确保实现“三零”目标。同时 ，深入推进双重预防体系建设 ，结合季节和现场作业特点 ，紧盯现场危害作业和机组检修任务 ，超前谋划迎峰度冬各项宁静管控步伐 ，确保现场宁静可控在控。
提质增效“再加劲” ，打赢生产“主动仗”
稳定生产就是最好的降本步伐。公司立足目今稳增长 ，着眼久远提效益 ，打出控本钱、推革新、提效益“组合拳” ，充分释放提质增效、度电必争的强烈信号。
结合生产实际情况修订《“迎峰度冬”宁静生产及保电保供步伐》 ，认真落实防寒防冻专项步伐 ，加大设备巡检力度 ，增强对各重要主、辅机参数监视 ，开展设备隐患排查与治理 ，增强机组的消缺治理 ，确� ；榻】翟诵� ；开展单线路跳闸、供暖中断等应急演练 ，确保事故爆发时能快速、宁静地恢复机组运行 ；严抓“两票三制”治理 ，规范人员操作 ，治理人员现场监督重大操作、高危害操作 ，包管各项事情宁静有序进行 ，确保顺利完成各项生产任务目标。连续深化“错峰存煤”“长协+市场”模式 ，合理控降采购本钱 ，备足机组“口粮”。严抓生产指标治理 ，细化运行调解 ，严控参数指标 ，合理安排机组运行方法 ，做到多发稳发 ，应发尽发。
做好经营形势任务宣讲 ，全员树立“千斤重担人人挑 ，人人头上有指标”的理念。抢抓新一轮现货结算试运行事情 ，认真研究规则、吃透规则、用好规则 ，在整合资源、主动对接上下更大功夫 ，切实做好交易战略和报价战略 ，更大力度资助公司争取更高收益 ，提高规则执行的力度、准度和效度 ，为争取在现货交易中实现效益最大化提供有力支撑。
党建引领“鼓劲头” ，凝心聚力促生长
公司聚焦作风和纪律建设 ，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，引导党员干部从思想上高度重视党建和党风廉政建设事情的重要性和须要性 ，履行好“一岗双责” ，在能源保供、履行社会责任、企业创效增收、高质量生长等方面连续发力 ，凝聚人心并领导宽大干部职工为打造一流低热值煤发电企业配合斗争。
同时 ，深化党建品牌建设 ，充分引发“党建+宁静生产”“党建+经营治理”“党建+廉洁合规”动能活力 ，形成党建与业务同频共振的良好事情花样 ，以高质量党建引领包管高质量生长。
冲刺四季度 ，锚定年度目标任务 ，坚持实干状态 ，麟北发电全体员工将团结一心 ，以时不我待 ，只争朝夕的劲头 ，以攻坚之势发力 ，以奋进之姿冲刺 ，以拼搏之志决胜 ，确保今年收好官、明年开好局。
