未雨绸缪抓宁静
，⊙∪”字领先

园子沟煤矿属于灾害严重矿井
，公司全体员工始终以如履薄冰、如临深渊的谨慎心态抓牢抓实宁静生产各项事情。严格执行领导带班值班和宁静包联区队制度
，下实功夫
，常态化走进作业现场、深入下层区队与职工面劈面交流
，发明问题实时解决问题
，着力买通宁静治理“最后一公里”。各级治理人员严格落实宁静主体责任
，连续推进宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设
，实现宁静危害防控全员、全岗位笼罩。分专业、分类别全面连续排查人的不宁静行为、物的不宁静状态、情况的不宁静因素和日常治理缺陷
，实现隐患销号闭环治理
，不留宁静漏洞。严格落实攻击地压、瓦斯、水、火等灾害治理顶层设计计划
，狠抓种种灾害全面统筹、超前治理
，消除灾害威胁
，坚决杜绝灾害事故爆发。全方位践行宁静文化
，事故应急演练、宁静教育培训、事故警示教育、宁静宣讲、宁静宣誓、允许签名、宣传咨询和知识竞赛等一系列主题运动进一步凝聚职工的宁静共识
，形成了人人讲宁静、事事为宁静、随处抓宁静的浓厚企业气氛
，有效确保了矿井宁静生产形势连续稳定。

强化管控稳生产
，“增”字为本

在抓牢宁静的前提下
，麟北煤业公司紧盯年度各项任务目标
，层层细化剖析指标
，循序渐进推进生产
，以宁静生产标准化建设为抓手
，努力提升矿井生产组织治理水平
，科学合理组织生产
，坚持正规循环作业
，均衡生产
，确�？缶有憔闷胶馕榷�。增强生产治理
，完善生产技术治理体系
，充分发挥生产调理协调组织作用
，强化生产各环节历程管控
，全面提高生产组织水平 。健全完善采、掘、机、运、通等生产效劳系统
，强化日常维护和保养
，降低故障率
，为生产组织提供可靠包管。优化现场劳动组织治理,不绝强化工时利用和现场质量治理
，确保每班事情效率。

上半年
，麟北煤业公司积极响应国家发改委及地方政府招呼
，严格落实煤炭保供稳价事情
，强化供电供暖用煤包管能力
，先后与4家电厂、5家地方供热企业和2家水泥厂签订了煤炭中恒久保供条约
，中恒久条约签订量抵达公司自有煤炭资源量的88.2%；认真落实国家煤炭保供稳价政策要求
，严格执行中恒久条约价格。为包管电厂发电用煤要求
，公司实时调解选煤工艺
，最大限度增加混煤产量
，不绝增强销售协调事情
，确保煤炭保供任务按期保量完成。