开年来，陕西能源投资股份有限公司（以下简称“陕西能源”）“微观三治”铿锵起笔，“量增质升”意势纵横，营收利润大幅提升。上半年，实现营业收入105.75亿元，利润总额28.50亿元，涨幅均超10%。

以“微观规治”开篇

“擘画起笔”勾勒煤电一体“一纸宏图”

陕西能源牢固树立“微观规治”经营理念，在增强煤电主业“硬实力”上不绝发力，在提升公司治理“软实力”上下足功夫，逐步将高质量生长雄伟蓝图转化为“实景图”。

依托西北煤炭资源优势，在积极践行煤电一体化生长路径中，连续优化煤电协同，强化组织生产，优化营销战略，实现优势互补，有效防备化解危害，同时连续发挥本钱管控优势和资源资本优势，推进项目建设，拓展业务领域，连续壮大主责主业“硬实力”。

以规范公司治理为焦点，不绝提升全员规范运作意识。邀请专家讲授《新〈公司法〉下对股份公司及董监高履职的影响》专题讲座，召开全面危害及合规治理委员会（扩大）集会，进一步优化公司治理机制，健全内部控制体系，打造有形有力的“危害治理架构”，切实强化危害治理。同时，引进10余名高端技术、治理人才，全面铸造提升公司焦点竞争力、盈利能力和全面危害管控能力，切实强化公司治理“软实力”。

以“微观活治”结构

“笔力千钧”书写降本增效“一纸奋进”

开年来，陕西能源深入践行“微观活治”治理理念，全面安排推进煤电板块“利润中心”事情，积极探索实施降本增效有效路径。

引入“6S战略治理体系”和“5C"价值型财务治理体系，连续增强资金预算治理，增强资金预算的刚性执行。通过置换、新增低息贷款等方法，有效降低贷款综合利率。充分运用国家财务补贴、税收优惠、技术立异等政策支持，合理降低运营本钱，上半年财务用度显著降低，同比减少7800余万元，降低16.83%。

积极响应电力市场化革新，综合研判电力市场革新动态，通过积极加入种种电力交易，不绝增强企业的竞争力和市场适应性，打造新的利润增长点，电力现货交易收益体现“可圈可点”，一家权属发电企业单日最高收益达350余万元。上半年，公司在陕西省内各项交易累计签约电量约240亿千瓦时。省内现货交易第三次结算试运行期间，公司586万千瓦装机加入了试运行事情，占全省加入交易火电总装机容量18.29%，出清总电量约占全省总出清电量的36%，在电力市场化革新中发挥了积极作用，在电力交易中取得了显著效果。

以“微观效治”着力

“赤心妙笔”绘就量增质升“一纸辉煌”

陕西能源深入贯彻落实“微观效治”生长理念，在宏观结构和微观治理中取得了显著效果，推动公司生长量增质升。

宏观层面，连续优化煤电协同，组织协调权属发电、煤炭、运销企业完成年度电煤中恒久条约的签订事情，并结合市场变革实时优化电煤包管战略，上半年，煤炭企业增产保供，为“迎峰度夏”备足“燃煤口粮”，发电企业电煤长协笼罩率抵达85%，有效包管了燃煤保供稳定。同时，通过加大煤炭洗选外销提升利润，实现整体效益最大化。上半年，煤、电板块营收稳步提升，电力业务、煤炭业务营业收入同比上升12.67%、22.49%。

微观层面，深入一线精细治理，电力企业紧紧抓住火电机组这个“最小单位”与一线班组这个“最小细胞”，引导权属企业深入挖掘技术潜能，加大热电联产投入，不绝提升发电机组灵活性，积极加入电网深度调峰，全面提升QC治理与班组建设，有效提高了产品质量、降低了生产本钱、提升了生产效率。近日，在2024年全国宁静标准化班组风范展示暨知识竞赛上，陕西能源权属企业获一等奖一项、二等奖两项，占全国同类型奖项数量的一半。

回望上半年，陕西能源以“微观规治”开篇，用“力透纸背”之功，勾勒煤电一体“一纸宏图”；以“微观活治”结构，用“笔走龙蛇”之力，书写降本增效“一纸奋进”；以“微观效治”着力，用纵横捭阖之势，绘就量增质升“一纸辉煌”……

站在新的起点上，陕西能源将连续以立异为驱动，以市场为导向，以效益为中心，不绝深化“微观规治、微观活治、微观效治”的价值理念，连续提升焦点竞争力，用实践的笔触，绘制出越发雄伟的蓝图，为陕西省能源宁静和经济生长做出更大的孝敬。