为连续增强干步队伍建设,全面提升干部综合治理能力,5月12日,赵石畔煤电邀请华北电力大学培训老师到公司开展“干部治理能力提升”专项培训,公司领导班子、中层干部40余人加入培训。
此次培训以“火电企业沙盘模拟决策”为培训主题,通过“现场模拟培训加线上云端演练”的立体化培训模式,运用角色饰演、案例解读、现场点评等培训教学手段,结合火电企业现有生产经营数据,在“碳达峰、碳中和”政策配景下,引入形象直观的沙盘模拟工具,将加入培训人员分为6个相互竞争的小组,小组成员模拟企业治理者进行角色分工协作,通过5年的时间模拟火电厂的投资建设和生产经营决策运动。最终,各培训小组在老师的精心指导下顺利完成了火电企业现场模拟经营决策运动和云上模拟演练。
参会人员在体验式、加入式的特色培训中学习到了市场剖析、战略制定、生产组织、本钱控制、财务治理等一系列治理内容,治理能力获得系统提升,对经营治理的科学纪律和艺术精髓有了深刻体验。为公司打造煤电行业一流标杆企业提供人才包管。
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