清水川能源奋力推进三期项目建设
俯瞰清水川能源三期建设现场 ，巨型的双曲线钢筋混凝土结构间冷塔 ，巍峨的主厂房 ，一座现代化电厂轮廓初现 ，塔吊林立 ，机械轰鸣 ，建设者们不绝地忙碌着 ，在蓝天白云的映衬下 ，施工现场泛起出一派忙碌的景象。
府谷清水川煤电一体化电厂三期扩建工程作为国家重点建设的陕北至湖北±800千伏特高压直流输电工程配套电源点和陕西省重点建设项目 ，预计2023年投产发电。届时 ，清水川能源公司总装机容量将抵达460万千瓦 ，将成为海内最大的煤电一体化企业和西北地区装机容量最大的火力发电企业。
项目自2021年7月开工以来 ，总计划工期实现过半 ，主厂房、5号间冷塔顺利到顶 ，6号间冷塔施工至168米 ，5号、6号锅炉受热面进入装置岑岭期 ，侧煤仓、输煤系统、脱硫综合楼及烟道支架等隶属与主体工程建设进展相符。
凝聚协力 提升事情实效
严格凭据《府谷清水川煤电一体化电厂三期扩建工程施工组织总设计》 ，各尽其责、齐心协力包管重点项目建设进度。每月召开专题研讨会、例会、调理会 ，从设计计划确定优化、设备到货、技术质量验收等多方面、多环节抓起 ，优化上下领悟、环环相扣的项目推进责任体系和流程体系 ，明确责任主体、配合部分 ，准确掌握项目推进情况 ，实时协调解决突出问题 ，严格把控项目技术、项目质量、项目进度 ，通过“清单式”治理全面提升事情实效。并结合实际与各参建单位、设备厂家协力在质量把控、条约执行、设备到货、验收等方面把大宗前期事情做到实处 ，有效确保项目建设各个环节的统筹协调。
增强管控 筑牢宁静防地
严格落实习近平总书记关于宁静生产相关要求 ，统筹推进疫情防控 ，深入一线检查 ，全方位剖析研判危害 ，找准宁静生产事情中保存的突出问题和薄弱环节 ，提出切实可行的防备步伐 ，落实问题隐患整改 ，全面防备种种宁静危害。建设单位每月开展1次以上宁静综合大检查 ，各参建单位每周开展2次以上全面排查 ，并在班前班后进行2次排查 ，切实把问题隐患消除在萌芽状态 ，包管宁静作业形势连续稳定。
从开工至10月11日 ，三期项目已宁静生产451天。
用好结果 增强监督实效
三期项目建设时间紧、任务重、难度大 ，公司不绝探索和完善监督机制 ，革新监督方法 ，增强监督实效。
组织开展质量监督检查 ，开展首次监督检查、地基处理监督检查、主厂房东体结构施工前监督检查 ，增强项目质量监督治理 ，提高治理效果。聘请专业审计机构开展项目全历程跟踪审计事情 ，对项目建设概算、条约治理、施工现场、竣工结算等进行正当合规性跟踪审计 ，强化审计质量控制 ，注重审计结果运用 ，进一步增强审计结果转化� ？怪柿恐卫硖嵘富硕� ，围绕三期工程质量管控纲要 ，全面排查基建及生产历程中的设计、设备选型、设备制造、装置、调试等问题 ，真正把质量治理事情抓深、抓细、抓实、抓出效果。深入开展廉洁文化进项目运动 ，全面强化对党员干部的教育、治理和监督 ，强化对要害岗位人员及重要时段的廉洁提醒 ，建立监督机制 ，以“工程优质、干部优秀”为目标 ，增进三期项目建设的阳光化、制度化、规范化和精细化。
多措并举 包管物资供应
面对证料市场价格波动 ，疫情形势不稳定 ，项目存储园地紧张等实际困难 ，公司把物资包管作为首要任务 ，落实各分包条约执行排产实际情况 ，主动对接卡口疫情管控要求 ，积极调配运输资源 ，周密组织协调锅炉、汽轮发电机组等部分大件设备跨省运输。凭据岗位职责把事情量化到日、责任到人 ，对各专业急需物资的采购、催交、设备验收等事情进行落实安排。目前 ，三大主机及主要辅机设备生产及运输到货可控在控。
下一步 ，清水川能源将连续深入推进三期项目建设 ，不绝开创公司高质量生长新局面。
