商洛发电：精细物资治理 实现立异创效
一尘不染的货架、整齐划一的标签、摆放有序的物品……走进商洛发电物资库房 ，你随时可以“检阅三军” ，找到自己所需的物品；流畅、便捷、明了、清晰 ，进入信息化治理系统 ，鼠标轻点 ，你分分钟就能找到物品“点位” ，完成领用手续。这是精细化治理带给物资治理的新气象。
近年来 ，商洛发电坚持以精细化治理为统领 ，深化治理“铁三角”融合立异 ，对供应商治理、物资采购治理、仓储治理等多个环节进行优化 ，物资治理逐步趋向规范化、精细化、信息化 ，收效显著。
维持供需生态 做优供应商治理 修订完善《供应商治理步伐》 ，全面规范供应商治理�？鼓甓裙┯ι唐兰� ，从供货质量、技术水平、治理水平、交易情况、效劳水平等五个方面十三小项对供应商进行评价打分 ，用事实数据评优选先。 以依靠优质供应商、生长及格供应商为导向 ，引发优质供应商活力 ，维持营商情况生态平衡 ，形成稳定的供应商相助体系 ，通过完善供货信息网络 ，包管物资实时到货并满足生产需要。同时 ，依靠优质供应商的渠道优势 ，充分发挥现代物流的运输能力 ，结合先进的治理要领 ，包管物资库存始终坚持合理低位。良好的供需生态既包管了应急物资跟得上 ，也包管了通例物资“不缺席”备得上。 强化本钱管控 拓宽采购模式 在执规律则允许的规模内 ，突破“逢采必招”的机械模式 ，凭据发电厂自身特点 ，积极探索并灵活运用多种采购方法 ，在包管“公正、公正、果真”的同时 ，想方设法增强本钱控制能力 ，最大限度“盘活”采购资金周转。 探索“联合采购”模式�；占谐∥镒市畔� ，联合需方单位配合提出采购要求 ，改变简单来源采购的供方市场现状 ，使有利的天平向需方倾斜。目前已与兄弟单位配合完成磨煤机备件的联合采购 ，成交价格较市场价降低约10%。 非招项目全面果真“挂网”。紧跟现代企业信息化治理生长程序 ，优化采购手段 ，利用集团内部企业优势 ，在雷竞技集团电子招标平台“上线” ，将日常采购项目面向全社会果真“挂网”宣布 ，使采购历程越发阳光化、透明化。在大幅提高了采购效率的同时 ，降低了采购本钱。从交易情况来看 ，果真“挂网”后 ，2021年度采购本钱总体下降约10%。 深入生产一线 ，随时掌握生产品资需用情况 ，连续推进采购需求的科学性和合理性。关于重要设备、事故备件、简单来源的物资 ，与厂家直接谈判 ，接纳签订框架协议的方法进行采购；对恒久需求的同类型、通用型物资 ，通过竞争性谈判或商量 ，接纳签订恒久协议的方法进行采购 ，既包管了重要物资的质量和技术要求 ，又大幅降低了采购本钱。 主动修旧利废 抠出“真金白银” 制定《新型设备和国产化设备替换试用治理步伐》 ，大力推动进口设备国产化的替换事情 ，目前已完成部分进口阀门、进口滤芯、空压机耗材的替换事情 ，现价格平均为原产品价格的50%左右。 积极对接技术可靠的加工单位 ，对部分被厂家垄断的配件进行测绘加工 ，完成多项改型试用事情 ，仅等离子拉弧装置阴极头这一项革新 ，在2021年就节省近30万元。 连续深化修旧利废事情 ，探索出了一条低本钱、高质量生长门路。2021年 ，电机、电源主板、电子�？椤⑹涿合低郴档认钅康男蘧山当驹�30余万元。 合理处理报废物资 ，通过竞拍模式 ，选择优质处理单位 ，目前 ，已处理的废油、废铁的价格均高于市场平均水平；合金类废钢材处理和相关设备加工单位签订框架协议 ，高于市场平均价接纳 ，2021年至今 ，危废品及闲置物资创收100余万元。
