电力运营：质量提升促生长，积厚成势发新力
今年以来，电力运营公司围绕“质量提升年”目标，多措并举抓好治理质量、检维修质量和技术培训质量，高标准完成榆能集团榆神热电厂技术监督检查、大唐宝鸡第二电厂#5、#6机组深度调峰试验、清水川能源#4机组及商洛发电#2机组检修维保等多项事情，实现2022年电力科技效劳、检维修业务“开门红”。
精雕细琢，全面挖潜增效
春节期间，清水川能源#4机� ；煨�，电力运营公司清水川项目部严把质量关，通过对设备详细“会诊”，科学制定检修计划和宁静技术步伐，加大对高温高压管道、焊缝等重点环节的关注力度，严格凭据规范规程检测和处理，强化技术监督治理，增强金属、绝缘等专业的技术监管事情。梳理了锅炉、汽机各专业缺陷，明确责任分工，从宁静检查、修前剖析、物资申报，到技术文件编写、实施内容优化等方面精雕细琢，真正做到应修必修，修必修好。各专业从设备检修工艺标准、作业程序化、精细化治理等方面全力打造标准化“精品工程”。在全体人员的配合努力下，清水川能源#4机组燃烧、冲转、并网一次乐成，#1、#2、#3机宁静稳定运行。
严守红线，夯实宁静基础
宁静是生产的前提，是效益的基石。为包管品级检修宁静生产态势连续稳定，电力运营公司有序推进近期机组停备消缺、品级检修以及日常生产运行维护各项事情，各项目部通过全方位广角度上好开年第一课，筑牢宁静“防火墙”，树牢全员宁静生产红线、底线意识，绷紧宁静弦，筑牢防控网。
赵石畔项目部以确保宁静生产为立脚点，坚持“防大”与“抓小”并重，将点多面广的有限空间分门别类，科学划分品级，细致明确宁静步伐和作业流程，强化下层员工宁静生产技术，提高宁静作业能力与效率，确保作业危害点可控在控。建立宁静纠察队，每日坚持检修现场反违章巡查和曝光考核，通过立体拉网式无死角宁静治理，实现本次检修宁静目标。各专业积极安排装置宁静隔离，有效规范作业场合，做到作业区域与非作业区域的完全隔离，确保赵石畔煤电#2机组C修事情宁静有序进行。
培训赋能，提升效劳水平
电力运营紧密围绕“质量提升年”生长要求，将内部培训常态化落地落实，真正实现员工知识结构和整体技术水平质的提升。各项目部以检修现场作为精准培训课堂，多层面、多维度、多视角的开展各专业技术强化培训事情，按下职工培训的“加速键”。
充分发挥“师带徒”“传帮带”作用，组织青工对废旧设备进行拆检、讲解，既让班组成员对设备内部结构和事情原理有了越发深入的了解，又为快速诊断同类型故障和提高检修质量提供了真实的“练兵”时机。结合现场设备为青工们讲解设备原理、事情要领等，为各人上“短课”、开“小灶”，在检修现场教与学、提与问、演与练的互动中，不绝提升青工技术支撑能力，以实际行动助推公司高质量稳定生长。同时招呼全体职工立足岗位多措并举挖潜增效，充分用好用活“五小运动”“QC结果”等载体，为公司科技立异注入“新活力”。
