截至11月7日，清水川能源公司年度发电量突破110亿千瓦时，提前完成集团公司年度发电量“挑战值目标”，实现宁静生产运行3349天。这是继10月6日完成年发电量100亿千瓦时，10月27日提前65天完玉成年发电任务106亿千瓦时后，取得的又一历史性突破。

今年以来，煤价连续高位，使供电本钱大幅增加，海内众多火力发电企业经营困难，面对全国能源保供的严峻形势、新冠肺炎疫情影响和内部生产任务沉重、三期项目建设、生活区革新工程多线作业的庞阵势面，清水川能源公司坚决扛起电力供应责任，深入学习习近平总书记关于能源保供的重要指示批示精神，贯彻落实国家、陕西省、雷竞技集团和陕能股份相关安排要求，把保民生、保供应作为头等大事，积极克服疫情影响，紧紧牵住保煤保电、稳定运行、宁静生产的“牛鼻子”，变压力为动力，为连续包管电力供应，确保全省生爆发活有序做出了积极孝敬。

全力保煤保电，流通“补给线”

公司上下始终把包管机组“口粮”作为重要事情来抓，充分发挥煤电一体化优势，专人跟踪每日产煤情况，认真剖析研判煤场存煤、月度计划电量以及煤价市场，为公司外购煤计划做好充分准备。同时，着力做好燃煤保供控价降本钱事情，增强电煤入厂、接卸、取样、堆放、掺混全历程管控，明确各级人员事情职责，形成了运行顺畅、落实有力、协同高效的保供事情流程，包管外购电煤进得来、储得上、管得好，为全力以赴打好今冬明春电力供应攻坚战打下了坚实基础。

增强精益运维，包管“生命线”

今年以来，公司运行人员充分运用运行技术指标评价体系，精调细调，深度挖掘机组潜力。通过修订运行规程，增强事故剖析、体例事故预案、抓实事故演练的学习和培训，有效提高了事故应急处理能力。检修人员不绝提升设备系统检修维护水平，利用缺陷治理系统和可靠性治理剖析，提前剖析治理设备系统保存的共性问题，为机组日常维护、节日检修和计划检修提供了依据。在生产系统的密切配合下，公司高质量完成了两台百万千瓦机组C级检修事情，完成检修标准项目670项、非标项目107项；顺利实施了二期10kV开关柜革新、湿式电除尘器革新、二期除灰系统革新、四台锅炉尿素热解系统革新等一系列重大技改项目，为机组宁静环保经济运行扫除了“拦路虎”。

强化宁静治理，守住“高压线”

公司全面落实“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标，以“双重预防体系”建设为抓手，做好各项宁静检查及隐患排查治理事情。在机组C级检修、重大技改项目实施历程中严格执行“两票三制”，强化历程管控，抓紧抓实抓细宁静治理，切实将包管人身宁静和设备宁静作为检修、技改事情的重中之重。扎实开展常态化疫情防控事情，紧紧围绕预防控制、防疫物资储备等方面，接纳了一系列有效防控步伐，在有大宗外来人员进行机组维保、C级检修的情况下，实现了零疑似、零确诊的疫情防控目标，为奋战电力供应筑牢了宁静防护墙。

节点决定起点，开局关系全局。2021年，全体清能人承载着建设460万千瓦海内最大煤电一体化企业的重大历史使命，上下同欲、砥砺奋进，完美书写了公司“十四五”序章。清水川能源公司将继续肩扛责任、勇毅笃行，打好“组合拳”，为今冬明春电力供应孝敬积尽力量！