陕西商洛发电有限公司时刻拧紧企业“宁静阀”
“人的生命是最名贵的，员工是企业生长的动力，同时也是每个家庭的栋梁，企业一直以‘员工的身心健康和生命宁静高于一切’为宁静焦点理念 。”陕西商洛发电有限公司党委副书记、总经理郭进民在采访时说道，截至9月16日，陕西商洛发电有限公司未爆发宁静生产事故，宁静生产达1904天 。
9月16日，由陕西省宁静生产委员会办公室、陕西省应急治理厅组织的2021年“宁静生产陕西行”媒体采访团走进陕西商洛发电有限公司，挖掘企业宁静生产的亮点举措 。
2021年“宁静生产陕西行”媒体团走进陕西商洛发电有限公司
在企业宁静生产事情中，陕西商洛发电有限公司有着这样一支优秀班组，运行部运行二值（以下简称运行二值） 。2020年，荣获“陕西省青年宁静生产示范岗”称呼 。
宁静培训“全笼罩” 变身宁静生产“守护者”
“为增强班组宁静治理，公司要求班组每天进行现场考问解答，事故预想等运动，提高员工处理异常、障碍、事故的应变能力和操作技术 。”运行部运行二值值长王焱说，针对班组青年员工，施行岗位宁静责任培训制度，要求全员掌握自身岗位职责，在生产运行中，能够完成各项事情任务 。
运行二值全体成员坚持每日进行一次宁静隐患排查，坚持按月完成宁静工器具培训以及心肺苏醒法、触电抢救法培训 。全年进行24次宁静应急演练、35次反事故应急演练，12次宁静交锋、宁静技术培训100%笼罩 。
宁静制度严执行 力作宁静生产“把关人”
“‘两票三制’是对生产事故的预防机制，是企业宁静生产最基础的包管，我们要充分认识到宁静制度的重要性，生产历程中严格执行‘两票三制’”王焱体现 。运行二值恒久严格执行“例行事情程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位事情全能化”的“运行四化”治理标准及要求，成绩了二值人员无违章、设备零损害、机组零非停的优秀结果 。
生产现场的每一次操作任务，王焱都会耐心讲清楚事情任务、讲明白注意事项、全面剖析危险点、重复嘱咐控制步伐，并要求落实控制步伐后汇报反响，做到执行任务万无一失 。
陕西商洛发电有限公司集中控制室事情人员实时监测设备宁静
宁静责任层层抓 人人皆是宁静生产“践行者”
宁静生产专项整治三年行动开展以来，公司建立了以总经理为组长的领导小组统一领导，明确主体责任部分和各部分人员职责 。企业先后制定了明确各岗位宁静责任的《运行二值宁静治理网络图》、《运行治理制度标准》、《宁静治理制度》、《运行二值反违章实施细则》，值长与各岗位职工签订《宁静生产目标责任书》，形成事情有人管、任务有人抓、责任有人负、一级抓一级、层层抓落实的良好局面 。
“宁静生长、绿色生长、高质量生长”口号
王焱说：“为做好危险点预控和危险源辨识事情，我们制定了针对性强、切实可行的防备步伐，强化指标治理，深化设备治理，确�；槟簿迷诵小� 。
