金泰化学神木电石紧紧围绕宁静生产目标，凭据“宁静第一、预防为主、综合治理”目标，夯实全员宁静责任，巧用“三部曲”，连续奏响宁静生产“新乐章”，有效增进宁静生产形势坚持总体平稳的生长态势。

强化意识：奏响宁静“前奏曲”

把宁静教育事情放在突出位置，不绝探索形式灵活、内容多样的方法要领，引导宽大职工提升宁静意识、规范宁静行为。认真转达学习公司宁静生产指示精神、决策安排，进一步统一思想，提高站位，充分认清抓好宁静事情的紧迫性和艰巨性。通过月度宁静例会、周一宁静运动、专题授课培训等形式，学习宁静执规律则、规程步伐、职业病防治、消防宁静等相关内容，增强职工对宁静基础知识的掌握，进一步提高“人人讲宁静”的事情意识，营造浓厚的宁静生产气氛。

能力提升：奏响宁静“进行曲”

围绕岗位要求，聚焦技术提升。立异开展“宁静知识我来讲”“以岗代培，以训强培”等运动，选派经验富厚的“老师傅”与新员工结成“对子”，点对点讲解生产工艺流程，手把手教授设备操作技术，形成了“干什么训什么、缺什么补什么”的常态化培训模式。针对每个差别生产装置对人员的具体要求，开展岗位危害识别、特殊作业操作等宁静运动，有效提升员工应急处理能力。深入开展HAZOP剖析，对生产要害装置、重点部位，系统性地对工艺历程治理进行了全面的梳理，最洪流平地规避了种种生产危害，为企业的稳定生产和可连续生长提供了坚实的包管。

凝聚协力：奏响宁静“协奏曲”

结合岁末年初宁静生产大排查大整治“百日攻坚战”运动，扎实开展隐患“清零”行动，针对难整改、难闭环的隐患，组织集中攻坚，确保所有隐患获得彻底整改。以“五小立异”“三新三小”运动为契机，依托“郭顶立异劳模事情室”，围绕生产现场重点、难点问题，实施上料皮带压带轮、出炉机械人堵眼器金属软管接头选型、烧穿器铜母线铜头等革新，有效提升了现场设备装置的使用和宁静性能。聚焦人员宁静责任落实，制定下发《宁静生产综合考评治理划定》《冷却棚宁静治理划定》等种种划定，修订完善《重点工艺宁静危害剖析及管控步伐清单》《异常工况处理程序》等标准，确保了宁静责任、宁静落实向每个岗位、每个环节的全笼罩。