2021上半年，陕能股份及各权属公司积极践行内控内审新理念，立足监督、效劳职能，围绕中心事情，突出问题导向，聚焦危害防控，共开展内部审计项目15个，发明问题112项，已整改规范87项，通过四个“着力强化”不绝促使内控内审事情形成良好局面。

着力强化指导监督。随着公司生长和上市事情的推进，公司加速完善内部审计治理体制，提升对各权属公司审计事情的监督指导，优化审计资源配置，扩展审计规模笼罩面。突出内审事情重点，聚焦企业的重点、热点领域，积极开展关口计量、工程项目、经济责任等专项审计，增强对事情规范性、有效性的指导监督，努力实现“审计一个项目，规范一个领域”的审计目标。

着力强化危害管控。把危害识别与防备作为重点，不绝增强企业内部危害控制方面审计。同时在审计历程中加大对危害识别力度，揭示共性、倾向性和苗头性问题，提出有针对性的防备建议，促使各单位不绝提升对危害的有效管控，为企业优化战略、完善治理、健全内控和防备危害建言献策。

 着力强化结果运用。建立审计问题整改联动机制及长效监督机制，形成企业内部齐抓整改、共管效果的局面。形成表单化治理，汇总整改清单，实行“销号”治理，尚未完全整改的，进行连续监督;强化责任追究，坚持各单位主要卖力人就是整改第一责任人的原则，切实抓好问题整改。结合上市规范性要求，将整改落实与增强规范化治理、深化革新、转型升级结合起来，增强催促指导，强化监督问责，进一步推进深化革新和完善制度。

 着力强化步队建设。通过深入学习中央审计委员会关于增强内部审计事情的重要精神以及审计署新修订的《关于内部审计事情的划定》，不绝提升人员思想认识;通过利用网络手段，对差别地区，从“键对键”相同，变为“屏对屏”交流，实现有效对接、劈面讨论。利用现场审计时机，深入权属公司，与被审计单位面劈面相同交流，定焦问题与提升；强化效劳意识，坚持把“围绕中心，效劳阵势”贯串到审计事情历程中，增进内部审计充分发挥监督职能和效劳企业的职能。