赵石畔煤电圆满完成迎峰度夏保电事情
自6月1日至8月20日 ，雷竞技集团赵石畔煤电两台百万机组日平均负荷率达70.8% ，圆满完成2024年度迎峰度夏电力保供任务 ，有力发挥“陕电外送”“西电东送”电源支撑点作用 ，包管华北地区电力宁静稳定供应。
增强组织领导 ，压实宁静生产责任
赵石畔煤电夯实各级人员责任 ，全面增强宁静生产治理。建立以公司主要领导为组长的迎峰度夏事情领导小组 ，协调解决事情中遇到的重大问题；组建运行操作、设备维护、物资供应、宁静环保等六个专项包管组 ，明确责任、细化步伐、包管到位。公司领导严格执行领导干部值班制度 ，靠前指挥 ，深入一线 ，增强日常监督 ，确保宁静生产步伐落实到位。重要生产岗位人员每天增加点巡检频次 ，包管各项事情落实落细。
规范现场治理 ，确保生产形势稳定
赵石畔煤电严格落实“两票三制”“三讲一落实”和“重大操作到岗”等制度 ，加大现场巡查力度 ，开展“全笼罩、无盲区、零死角”的拉网式隐患排查 ，建立问题清单 ，制定整改步伐 ，做到立行立改、彻查彻改。严格执行到岗到位监护制度 ，各生产部分密切配合 ，确保按标准操作 ，按制度上岗 ，做到行为规范化、操作程序化、宁静标准化 ，有效停止种种事故爆发。连续加大对事故隐患的排查整治力度 ，积极组织开展“反三违、查隐患”运动。面对暴雨高温异常天气多发、电网调峰等困难和挑战 ，赵石畔煤电冷静应对 ，周密安排 ，认真进行相关辅机测温测振 ，增强对主厂房、煤场、油库、制氢站、配电室等重点区域隐患排查 ，对发明的隐患实时处理、立即整改。
强化技术培训 ，提升人员技术水平
公司连续强化培训事情 ，以技术保宁静 ，以技术见效益。凭据生产实际制定培训计划 ，以“师带徒”“老带新”形式 ，充分发挥“传帮带”作用；利用“党员示范岗”“党员先锋队”、技术交锋等形式 ，在全公司形成“比、学、赶、超”的良好气氛；通过外出调研、厂家培训、事故演练等多种方法培训 ，生产人员技术水平连续提高。同时 ，结合宁静精细化治理要求 ，检查人员宁静意识和行为差别 ，对宁静教育培训进行专项安排 ，组织开展宁静生产规章制度、规程及宁静精细化治理培训 ，全面增强安规学习 ，强化反违章治理 ，着力强化“宁静红线”意识 ，确�；榧叭嗽蹦�。
包管燃煤供应 ，合理掺烧提效益
赵石畔煤电以科学掺烧为主线 ，凭据库存煤和来煤情况 ，以精细治理和历程控制为切入点 ，紧盯日发电计划 ，合理进行配套煤矿工程煤日掺烧调理安排 ，接纳“分时、分磨、分仓”的上煤方法 ，精心搭配 ，确�；楦汉伞岸サ蒙稀⒋寐⑽鹊米 �。同时 ，相关生产和采购部分增强协调相同 ，适时调解采购战略 ，确保迎峰度夏期间燃煤的可靠供应。公司严格入厂煤治理 ，严把煤质验收关 ，细化入厂煤的计量、调运、混配和质量监督 ，确保燃煤满足生产需求。
