凉水井矿业公司圆满完成“双过半”任务
今年以来,凉水井矿业公司坚持“宁静、绿色、智能、高效、和谐”的企业生长理念,全体职工笃行实干、拼搏进取,统筹推进宁静生产、提质增效、降本增效等各项事情,实现时间、任务“双过半”,取得了稳中向好、好于预期的显著效果。
夯基固本,全力保“安”
宁静是最大的效益,宁静就是民生。“以人为本、生命至上”是凉水井矿业公司一直遵循的理念。年初以来,公司聚焦宁静生产任务,压紧压实各方责任,矿井宁静生产标准化及各项宁静重点事情连续推进,实现宁静“零”目标。制定下发了宁静生产治本攻坚三年行动计划,推行“三位一体”危害研判机制,连续更新“一图三清单”,常态化开展矿领导周检、专家会诊、零点行动等事情,形成了“全员加入、分级治理、逐级卖力”的隐患排查治理模式,隐患数量同比减少17%,实现了事故隐患动态清零。通过理论与实践相结合的方法,提高全员宁静知识素养和应急能力水平,让“人人讲宁静,个个会应急”成为常态。为全员发放《宁静知识手册》1400余本,组织开展了全员消防知识培训2次,加入2800余人次;组织开展自救器30秒盲戴培训考核、一氧化碳超限演练……一系列行动,构筑起宁静治理的“铜墙铁壁”。
提质增效,降本为先
上半年,围绕节支降耗、提质增效,凉水井矿业公司开动脑筋,以“提质量、增效益、降本钱”为目标,积极找要领、谋思路,在“过紧日子”上频频出招。截至7月底,商品煤销量较计划增加86万吨,增加收入4.8亿元,增加利润2.8亿元,实现以量补价;强化各环节煤质治理步伐落实,混煤发热量平均提升约400大卡,增加利润5600余万元,实现以质提价;连续提升块煤产出率,增加利润1亿元以上,实现产品结构的增值创效;开展混煤网上竞拍25次,增加利润1亿元以上,实现混煤的竞拍溢价。坚持“抓大管小,开源节流”的思路,严格执行避峰填谷用电、修旧利废、优化设计等30余项降本增效步伐,按期召开经营剖析会、招标计划审查会,严格物资采购和收支库等环节治理,可控本钱较预算降低5000余万元。在吨煤售价较预算降低74元的情况下,逾额完成利润目标任务。
立异驱动,向精向优
智能采掘、智能巡检……现如今,智能化系统已经延伸到凉水井矿业公司的每一个角落。建立了信息中心,42208及431401综采事情面实现了智能化开采;修订了《科技立异治理步伐》,优化了业务流程,建立了奖励机制;组织开展了专利素材收集申报、“五小”作品征集等立异专题运动,征集专利素材21件、收集“五小”结果22项、取得授权专利3件。围绕矿井煤层群宁静协调开采、矸石充填巷宁静论证、“三违”行为智能监管研究应用等卡脖子难题,完成科技项目立项13项,荣获“首届陕西省煤炭科学技术奖二等奖”1项,取得了显著的经济和社会效益。
下半年,凉水井矿业公司将连续锚定全年目标任务不松劲,乘势而上,奋楫笃行,奋力跑好“下半程”,以实绩实效开创各项事情新局面。