水电股份二郎坝公司:构建宁静文化体系 助推公司稳健生长
生命重于泰山,宁静高于一切。近年来,水电股份二郎坝公司始终秉持“以人为本 宁静生长”的焦点理念,以立异驱动为翼,以文化熏陶为基,努力打造“实质宁静型企业”,在宁静文化建设的征途上留下了深深的足迹,积淀了深厚的文化秘闻,夯实了企业行稳致远、宁静生长的基石。2024年,公司获评“全国宁静文化建设示范企业”。
铸造宁静文化的坚实基本
二郎坝公司通过不懈探索,构建了一套融汇企业特色的宁静文化体系,涵盖宁静愿景、宁静目标、宁静价值观、宁静管控要领等多个维度,不但承载了公司对宁静的深刻理解与奇特见解,更凝聚了全体员工的共识与信念。立异性地运用多元载体,如宁静文明生产、标准化班组建设、VR宁静教育体验、宁静志愿效劳等,将宁静文化运动变得生动具体,让宁静理念在每一份事情中得以体现,强化了团队间的协作与宁静意识的培育,展现了企业员工的继续。同时,二郎坝公司充分利用种种平台,如电站宁静文化长廊、宁静文化墙、公司民众号等,构建了宁静知识的共享空间,使宁静文化理念得以广泛流传,逐渐内化为员工的日常行为准则,形成了浓厚的宁静文化气氛。
厚植宁静意识的沃土良田
二郎坝公司高度重视员工宁静教育培训,按期邀请行业内外的宁静专家及内部资深讲师,开展“宁静大讲堂”,聚焦最新宁静规则解读、应急处理技术提升等焦点主题,以深入浅出的方法通报专业知识与实践经验;勉励员工加入“宁静心得分享”运动,通过讲述个人或班组的真实经历,强调宁静的重要性,形成良性互动与经验共享的机制;在宁静生产月期间举办“宁静誓言仪式”,让每一位员工在庄重的气氛中重温宁静允许,将宁静责任深深烙印在心底,形成强大的自律约束力。按期组织典范事故案例剖析,引导员工深入探讨事故爆发的原因,从失败中罗致教训,从乐成中提炼智慧;连续9年举办“中国梦”职工技术技术交锋,不但为员工提供了展示专业技术的舞台,更通过拭魅战考核,检验了员工的理论知识与实践能力,增进了专业技术的提升;构建笼罩全员的宁静教育三级网络,结合“互联网+”的便捷性与线下实操的直观性,满足了新入职员工快速融入的需求,确保了老员工技术的连续精进,搭建了终身学习平台。
构建宁静治理体系的坚固框架
二郎坝公司通过制定宁静生产“一岗一清单”,细化各级组织及人员的宁静生产职责,确保每一岗位都有明确的宁静责任,构建了一条自上而下、环环相扣的宁静生产责任链条,形成了全员加入、配合担责的宁静治理体系。层层签订的《宁静目标责任书》与《宁静允许书》,不但强化了个人与团队的宁静责任意识,更促使每位员工在日常事情中自觉遵守宁静规范,配合构筑宁静防地;在生产班组中推行的列队制、指挥制、报告制和复命制等“准军事化”治理步伐,规范了员工的行为,减少了不规范行为的爆发,极大地提升了整个生产流程的宁静性和效率。
点燃宁静生长的强力引擎
二郎坝公司积极应用数字化、智能化技术,从智能巡检信息系统的引入,到雨情自动监测系统的搭建,再到机械人巡检技术的应用,以及正在建设的水库动态监管预警平台,科技的力量正不绝强化企业应对种种挑战的能力;智能巡检信息系统实现了隐患排查治理的全流程治理;建成的水雨情自动测报系统有效支持了防汛、蓄水、发电等多功效需求;2023年投入使用的机械人巡检系统极大提高了巡检效率;正在建设的天生桥水库动态监管预警系统一体化平台将进一步提升水库科学调理水平,增强公司应对突发事件的能力。
在二郎坝公司,宁静文化已经成为企业精神的重要组成部分,激励着每一位员工以主人翁的姿态加入到宁静建设中来,配合守护着企业宁静。二郎坝公司将连续深化宁静文化建设,不绝立异宁静治理手段,让宁静之光照亮每一个角落,书写企业宁静生长的辉煌篇章。