商洛发电：“七项职责”落究竟 宁静治理再升级
今年以来，商洛发电深入贯彻雷竞技集团各项宁静安排，扎实开展宁静生产治本攻坚三年行动，推行“一二三”事情举措，全面落实企业卖力人宁静生产“七项职责”，春节及全国两会电力供应可靠、宁静生产形势稳定向好、主要指标同比明显升高，实现了“零伤害、零事故、零非停”目标，在首季交出了一份稳中有进、拔节提升的宁静“答卷”。
瞄准一个目标，聚焦焦点，拧紧“责任链”
抓宁静生产最要害的是抓责任落实。商洛发电瞄准责任落拭魅这个焦点目标，定组织、定机制、定职责，确保责任压紧压实、到岗到位。建立由主要领导为卖力人的宁静生产委员会，按期学宁静文件、找漏洞缺乏、定下阶段任务，绘好宁静事情“路线图” ；建立一级抓一级、一级对一级卖力的全员宁静生产责任制，逐级逐人签订宁静目标责任书、落实宁静生产主体责任允许书，设目标、提要求、亮允许，全员立下“军令状” ；修订《全员宁静生产岗位责任制制度》，明确了企业23条宁静生产主体责任及公司各层级的宁静生产责任，细化了包括外委单位在内的近280个岗位的宁静职责，确保宁静责任“全笼罩”。通过健全组织体系、完善宁静责任制等一系列举措，实现了全面、全员、全历程、全方位的宁静治理。
聚力两大抓手，突出常严，上牢“宁静锁”
以“教育培训”和“督导检查”为抓手，制定三级宁静生产教育培训计划，建立宁静生产隐患排查治理长效机制，确保宁静教育培训落实到位、宁静事故隐患见底清零。
聚焦“常”字，扎实推进教育培训。每次周例会、宁静例会、班组学习日、班前会等必讲宁静，做到宁静执规律则、上级宁静事情精神、实用宁静技术常学勤学。以案示警，通过“听”专家解读宁静危害、“看”宁静事故警示案例、“设”宁静文化专栏，让职工上紧思想发条常警常醒� ？怪种智谰茸跃仁挡倥嘌�，引导职工入手常练常学，不绝提升宁静技术。
锚定“严”字，做细做实督导检查。以重大事故隐患排查整治2023行动、春季宁静大检查为契机，主要领导经常深入现场一线检查，把问题发明在现场、解决在现场。通过专家查、节前查、随机查、突击查、“转头看”等方法，强化督查实效。组织全员开展违章“随手拍”，聚众力“反三违”。接纳日抽查、月通查，“两票”及格率抵达100%。一季度共开展公司级宁静检查11次，排查宁静隐患149条，全部完成整改。
强化三重包管，确保到位，筑厚“压舱石”
坚持用制度“管行”、以资金“强身”、让应急“提能”，多措并举厚筑敦实可靠的“压舱石”。
完善宁静生产制度，让“治理”更顺畅。去年年底修订并印发宁静生产制度30余项，通过新增和细化众多可操作性强、经过实践检验的机制，进一步完善了宁静生产责任体系，健全了宁静危害防备机制，为公司宁静生产提供了制度包管。
规范宁静生产投入，让“资金”更有效。体例年度宁静生产用度提取和使用计划，并将使用情况纳入公司生产经营目标和全面预算治理体系进行考核，确保宁静生产投入有效实施。一季度，公司宁静生产用度累计投入420余万元，完成年计划的近20%，切实将资金投入转化为筑牢宁静生产的“铜墙铁壁”。
提升应急水平，让“应急”更从容。制定《应急治理步伐》，明确应急处理流程、具体步伐和应急报告要求。梳理完善应急预案81项，以高质量预案助力应急治理体系和能力全面提升。常态化、拭魅战化、高质量开展应急演练，做到有演练、有应对、有总结，不绝提升人员应急处理能力。增强应急物资储备治理，备足各项应急物资，买通应急治理“最后一公里”。
下一步，商洛发电将连续绷紧宁静之弦，扛牢宁静之责，抓实宁静之举，不绝立异完善宁静生产各项机制，牢牢守住宁静生产红线，以高水平宁静助力高质量生长取得新效果。
