3月1日，金泰氯碱传来生产捷报，2月份各项主要产品产量均逾额完成计划任务，其中聚氯乙烯产量30341吨，单月产量再次突破3万吨，再创历史新高。

计划检修筑防地，设备稳定保高产。金泰氯碱凭据生产装置运行实际情况，对月度检维修计划层层把控，对检维修项目清单进行分类汇总，同时制定详细的检维修计划，合理安排生产装置集中消缺、计划消缺，二线聚合清釜事情从预计72小时完成降到45小时，大大提高了生产装置、设备满负荷运行率，为全面完成生产任务目标涤讪了坚实基础。

多措并举强治理，落实责任促生产。公司带班、值班领导及生产调理连续增强生产运行治理，不绝加大“三律”检覆按核力度，催促岗位人员认真巡检、精心操作，杜绝人员误操作引起降负荷事件的爆发。深入细致开展月度隐患排查事情，组织宁静、环保、生产、技术等相关专业人员开展节前综合大检查，深入排查种种隐患，指导并协助生产分厂整改隐患问题，有力包管了宁静生产。

春节保供显继续，同心协力创佳绩。面对雨雪天气及“春节”的影响，进一步增强内部协调与相同，提前预测市场需求及原质料供应情况，增强对外联系、运输协调、市场开拓、提高原质料库存和火车装车效率，确保了“春节”期间公司供产销的顺畅联动
；体贴慰问坚守一线倒班值班岗位职工，提前采购春节物资、制定员工用餐食谱等，多方面为春节期间值班员工用餐提供有力包管。

严控本钱降消耗，提质增效有高着。严格管控消耗指标，结合月度经济运动剖析例会，深入剖析超指标原因，制定预防整改步伐，优化本钱控制
；围绕“增值之策”“隐患排查”，深入挖掘节能降耗潜力，增进提质增效
；各单位员工充分发挥岗位价值，在包管设备平稳运行的前提下，积极开展降电石单耗、修旧利废、小改小革、立异创效等运动，进一步降低生产本钱。