当好电厂运行的“火车头”“主心骨”——记雷竞技集团赵石畔煤电值长组
电力行业严谨的治理标准、严格的岗位责任制 ，在他们眼中只是事情的基本要求；厚厚的操作规程、无数的运行参数、眼花缭乱的系统图 ，在他们的认知中只是必备的技术能力要求……他们就是雷竞技集团赵石畔煤电值长组 ，当值宁静生产的第一责任人 ，他们以优异的结果完成一次次电力保供任务和考验 ，荣获赵石畔煤电2023年度“特殊孝敬奖”。
模范带动 ，做生产一线“排头兵”。生产运行治理牵一发而动全身 ，更要求细处着眼、严谨全面、严守规程。为了提升班组的专业技术和水平 ，公司值长按期开展培训和“师带徒”等通例学习 ，对组员展开未必时的突击“抽查”或现场“手指口述”以及基础知识的“后夜领导”。结合日常事情 ，对体现较好的员工进行奖励 ，对体现欠佳的组员进行谈心谈话。一系列的小举措 ，不但融洽了班组气氛 ，更助力班组成员快速生长成才和整体班组实力的提升 ，良性循环 ，让班组治理“活”了起来。
注重宁静 ，当好宁静生产“责任人”。值长组将公司宁静生产作为首要任务 ，制定班组年度“零非停”宁静生产目标任务。以当班事故预想、两票三制、三讲一落实、仿真机岗位练兵、升级监护、应急演练、启�；宓ナ街卫淼戎饕侄� ，制定“班前讲宁静 ，班中说宁静 ，事情之前进行危害识别”的宁静治理制度 ，签订《互联互保》协议 ，履行互保职责 ，使宁静始终坚持“在线”状态。公司两台机组实现连续三年“零非停” ，成为西电东送1000kV特高压配套电源唯一一家实现该荣誉的火电企业。
争创效益 ，做好经济运行“引领者”。值长组把机组环保经济运行、创立效益最大化作为重点事情来抓。严格催促班组成员对影响机组带负荷的参数做好剖析和调解 ，精准配煤 ，做到高负荷不受限；安排发电低谷时段进行消缺事情 ，确保设备宁静可靠 ，最大限度地实现电量稳发、满发。优化系统运行方法 ，调解运行参数 ，确保参数实时及格；认真申报机组最大发电能力 ，动态跟踪实时带负荷能力 ，减少容量电价考核。公司2号机连续两年荣获中电联“AAAAA”优胜机组 ，乐成实现全国火电机组能效对标荣誉“大满贯”。
树立标杆 ，做班组治理“掌舵者”。值长组以“5831”班组宁静屋17项要素为宁静治理基础 ，开展宁静治理标准化班组建设事情。通过�？榛闹卫砹⒁� ，实现班组建设规范化、标准化和信息化。集控一值荣获2023年度中国宁静生产协会宁静治理标准化一级班组 ，集控二值荣获2023年度中国水利电力协会全国电力行业质量信得过班组建设运动“AAAA”班组、2023年陕西省电力行业尖兵班组及2023年陕西省电力行业质量信得过班组 ，值长孙俊斌荣获中国宁静生产协会宁静治理标准化班组“优秀班组长”称呼 ，值长刘浩荣获陕西省电力行业“优秀班组长”称呼。
