进入12月以来，商洛发电统筹组织、全面安排，吹响年终岁尾收官“冲锋号”，打响明年起步开局“发令枪”，形成上下同心、加压奋进的良好局面。截至11月底，发电量等要害指标完成年度计划的90%以上，正奋力向年终目标提倡冲刺。

加速“收尾”，重点事情齐头并进。坚持电量、收益两手抓，强化电量营销，备足机组“口粮”，精细指标调解，双机开足马力应发尽发
；深挖辅助效劳潜力，积极加入陕西电力现货市场交易，进行集团系统内碳配额转让，实现电量与效益双赢。坚持以“宁静生产双重预防机制”“宁静生产标准化建设”为抓手，落实全员岗位宁静生产责任制，执行领导干部带班制度，增强现场宁静监督及危害管控，制定种种应急预案，做好应急准备，全力迎峰度冬保供电。目前，公司全体干部职工同时间赛跑、与严寒屠杀，在包管宁静的情况下全力推进生产运行，力争，顺利完玉成年目标任务。

抢先“起步”，包管步伐有力有效。锚定电量这个要害，科学研判今冬明春用电情况，全力抓好电量稳发增发事情。集中精力在“宁静生产、降本增效、二期建设、步队提升”等重点事情上下大功夫、花大气力，做到隐患缺陷动态清零、本钱管控效果显著、经济效益稳步提升、项目建设如期推进、步队素质不绝强化。强化重点事情重点督办，通例事情实时协调，突出问题全力突破，全面提升事情质效。做实主题教育转入经常性教育事情，用好视察研究“金钥匙”，着力解决种种制约高质量生长的瓶颈问题，想方设法减少影响生产经营的倒运因素，实现今冬明春电力热力稳定供应。