近日,由中国水利电力质量治理协会举办的“2023年质量治理立异培训暨结果交流会”在郑州落幕,电力运营宣布的《省级电力检修企业“五位一体”的全面绩效质量治理体系构建》历来自全国各电力集团的327项交流结果中脱颖而出,获评一等奖,实现了公司治理类国家奖项零突破。
该结果以电力运营“一体两翼双平台”生长战略为出发点,以激活企业内生动力为落脚点,凭据“战略目标层层剖析、责任压力层层通报、考核指标层层链接”的设计理念,搭建绩效治理体系。通过企颐魅战略目标剖析,差别化设计考核指标,突破职能部分与业务单位相同壁垒,建立PDCA的绩效治理体系动态优化机制,对差别考核工具、差别考核期间接纳差别的测评指标,全程评估绩效治理体系,多元化应用考核结果,实现企业绩效与部分、个人绩效的链接,提高员工积极性,增进治理流程和业务流程优化,强化团队作战能力,包管了企业经济效益和社会效益“双提升”。
近年来,电力运营始终将为客户提供高质量效劳作为企业生产和生长的底线,深化国企革新,设计筹建、运行全面绩效质量治理体系,推动企业走上连续健康生长的快车道。
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