【模范力量 身边典范】徐冬利:电力运行岗位上的巾帼女杰
座落在汉阳陵下渭水之滨的陕西渭河发电有限公司 ，是雷竞技集团旗下大型发电主干企业。投产运行以来 ，渭河发电为陕西电力和三秦大地的社会经济生长 ，做出了重大孝敬。
在电厂运行职工群体中 ，有一个名声响亮的巾帼女杰 ，她叫徐冬利。从入职运行岗位开始 ，她用敬业的态度 ，勤奋的汗水 ，踏实细致的事情作风 ，在近30年的时间长河中 ，书写了一串闪光的足迹。先后荣膺全国妇联授予“全国三八红旗手”荣誉、“第一届中央企业青年五四奖章提名奖”、陕西省“五、一巾帼尖兵”、咸阳市“劳动模范”、陕西电力系统“跨世纪巾帼立功尖兵”、陕西电力系统“三八红旗手”等多项荣誉。
工匠精神砥砺人生
从学校结业进入陕西渭河发电厂事情 ，适逢#3机组300MW机组试运投产 ，她查系统、看图纸 ，爬管子、钻沟洞 ，短时间内就把一本运行规程背得滚瓜烂熟 ，对系统及各项运行参数了然于胸 ，在同批进厂的大中专技校学生中脱颖而出 ，成为一名精彩的汽机运行值班员。三年之间 ，她一步一个脚印 ，从零米值班员到司机助手到副司机 ，经过多次理论和实际操作考试 ，在部分层层选拔之后 ，1993年3月 ，顺利生长为陕西渭河发电厂第一位300MW机组汽机专业女司机。
电力生产 ，宁静第一。作为机组宁静运行的�；ど� ，汽机司机事情丝毫马虎不得 ，稍有失慎 ，就可能酿成大的事故：机组超速、断油烧瓦 ，一次设备损坏 ，就是上百万、上千万的损失 ，再大点 ，可能使机组解列 ，影响整个电网宁静运行 ，经济损失不可估量。
徐冬利时刻坚持清醒的头脑 ，严格执行“两票三制” ，每一项操作都制定周密的防备步伐；每一张事情票 ，都一一细致审核 ，想在别人之前 ，做在别人之前 ，熟悉每一台设备的位置、结构、性能 ，就如同熟悉自己的鼻子和耳朵。
机组差别负荷、差别工况 ，几千个技术参数 ，她记得滚瓜烂熟 ，任何一个细微的变革 ，都难以逃过她的眼睛。她精心调解 ，分分秒秒确保每个参数都在允许规模之内。为了制止小缺陷、小异常扩大 ，每个小时 ，她认真巡回检查 ，走遍系统的角角落落 ，看遍设备的上上下下。别人用15分钟检查完的 ，她要检查40分钟左右。夏天时 ，整个机房温度高达60℃ ，一圈下来 ，她险些全身湿透 ，却从不敷衍了事走过场。1998年 ，一次汽轮机主汽门疏水管子爆裂 ，她戴好宁静帽 ，拿起手电筒 ，第一个冲上事故处楼梯 ，全然掉臂蒸汽弥漫 ，实时找到爆裂点 ，隔离系统 ，化险为夷 ，包管了机组宁静运行及发电任务准时完成。
担当司机事情以来 ，她多次完成机组启停等重大操作 ，认真做好日常巡视维护 ，依托专业剖析发明设备缺陷多大700余次、经她乐成处理的设备突发性事故近100起。在事故处理中 ，她冷静坚决 ，依靠扎实的专业知识 ，将事故牢牢控制在最小规模内 ，包管了机组的宁静运行。
#3、4机组属于上海汽轮机厂早期产品 ，设备保存问题较多。每次机组启动时汽缸膨胀不畅 ，造成机组差胀大 ，暖机时间长 ，启动慢 ，经常不可凭据网调要求实时并网带负荷。同时 ，造成大宗燃油消耗和疏放水无谓排放 ，大大降低了机组运行的经济性。她认真剖析机组启动的每个环节 ，广泛查找相关资料 ，不绝摸索总结经验 ，撰写了《机组启动中差账的控制》等多篇技术操作指南。实际推广后 ，效果十分显著 ，开机时间缩短、燃油节省、发电量增加。仅此一项 ，创立效益数万元。除此之外 ，她多次建议革新机组疏水系统设置 ，完成技改后 ，提高机组真空1.5Kpa,明显降低了机组运行中的蒸汽消耗 ，提高机组热效率近2个百分点。在#3、4机组DCS系统革新中 ，她努力学习熟悉和掌握新的DCS系统的操作调解 ，并积极提出了许多修改逻辑、程序的合理化建议 ，均被接纳 ，展现出过硬的技术素养 ，获得部分的肯定。同时 ，她还增强锅炉、电气专业的学习 ，2003年 ，一举入选公司首批10名全能值班员 ，顺利生长为西北地区第一位、公司唯一一位300MW机组单位长。
爱岗敬业铸造品格
多年来在生产历程中 ，徐冬利始终将“宁静第一”放在各项事情的首位 ，严格执行两票三制 ，认真执行公司宁静规章制度 ，落实宁静技术步伐 ，多年来未泛起过误操作及设备损坏事故 ，连续多年“四无”（无异常、无一类障碍、无设备重大事故、无人身伤害事故）及操作万次无过失。
在节能降耗减排事情中 ，将生产本钱从我做起降下来 ，才华真正实现降本增效 ，使公司的效益日益上升。针对机组调峰力度大 ，低负荷运行时间长 ，煤质变革大的倒运条件 ，经常盘前指导运行调解 ，和单位技术主干群策群力 ，以“勤调、细调”为原则 ，坚持设备的最佳运行工况 ，大到制粉电耗、补水率、厂用电率等各项经济指标 ，小到水箱的换水、跑、冒、滴、漏排查 ，尽可能以经济节约的运行方法 ，使机组经济效益抵达最大化。多年来所在单位在部分“争优创先”、“小指标竞赛”等运动中始终名列前茅 ，在同类班组中起到了模范带举措用。
在培训上 ，她高标准、严要求 ，不但自己立足岗位学技术 ，不绝提高业务技术水平 ，还注重对班组人员的培训 ，积极开展“传帮带”运动 ，响应公司全能岗位学习的招呼 ，认真进行全员全能岗位学习 ，结合机组特点 ，凭据班组人员具体情况制定科学合理的培训计划和具体步伐 ，接纳技术讲课、现场考问、背画系统图等手段进行培训 ，形成一套行之有效的要领 ，先后培养出多名集控主、副值及全能巡操员 ，多次乐成处理锅炉灭火、水冷壁爆管、脱硝系统故障等重大事故 ，获得了公司及集控中心的认可。
在班组建设上 ，她把创立学习型组织作为首选项。恒久坚持领导班组人员认真学习集团、公司和集控中心下发的文件 ，通过学习领悟 ，各人知道了公司的事情重点 ，领会了公司精神 ，提高了班组成员积极加入公司种种运动的热情 ，深刻感应了自我价值的实现与公司价值提升牢不可分 ，只有撸起袖子加油干 ，才华创立出更大的绩效。她用极强的人格熏染力 ，带出了一支有团结协作 ，攻坚克难精神的团队 ，在公司生产任务顺利完成等重要运动中 ，结出了丰富结果 ，取得了优异结果。
人生因劳动而庆幸 ，劳动因贡献而美丽。徐冬利事情近三十年 ，她扎根生产一线 ，以高度的事情热情 ，在岗位上创立出不平凡的业绩 ，塑造了自强不息 ，勇于进取 ，巾帼不让须眉的靓丽形象 ，为渭电公司机组宁静生产稳定运行和集团公司的生长壮大孝敬了力量。
