集团公司召开2022年全面预算治理事情启动会
9月13日 ，集团公司在总部召开2022年全面预算治理事情启动会。集团公司党委副书记、总经理赵军出席集会并讲话 ，集团公司副总经理李智学加入集会�＜嵊杉殴镜澄薄⒆芑峒剖χ２ㄖ鞒�。
会上 ，集团财务治理部介绍了集团全面预算治理系统总体计划及建设情况 ，安排了2022年全面预算治理重点事情 ，明确了2022年全面预算体例要求 ，并对各预算单位全面预算治理办公室成员及各部分预算治理相关人员进行了集团全面预算治理系统体例�？椴僮髋嘌�。集团将启用全面预算治理系统 ，2022年集团全面预算全部为线上体例审核。
赵军指出 ，今年以来集团公司不绝强化全面预算执行剖析 ，严格落实全面预算考核奖惩 ，稳步推进全面预算系统建设 ，连续推动治理“铁三角”全面融合 ，集团治理水平不绝提高 ，确保了集团规模与效益的同步提升优化。
赵军强调 ，各单位要全力以赴、主行动为、确保宁静、圆满完成2021年各项预算目标。要统筹安排 ，科学体例2022年度全面预算 ，将全面预算治理作为应对庞大经济形势的重要举措。要紧盯目标任务 ，凭据省国资委要求、“十四五”计划年度剖析任务和企业实际情况 ，从经营预算、投资预算、薪酬预算、筹资预算、分红预算等方面科学合理安排年度预算 ，统筹考虑秦创原建设、对标世界一流、三项体系建设、亏损企业治理、资产欠债约束和历史遗留问题解决等重点事情 ，做到目标层层剖析 ，压力层层传导 ，努力推动集团连续高质量生长。要用好预算系统 ，充分应用数字化手段 ，规范预算治理流程 ，提高预算治理效用 ，积极推进治理“铁三角”深度融合。要充分认识全面预算治理事情的重要作用 ，增强组织协同 ，不绝完善全面预算治理组织体系 ，充分发挥全面预算治理委员会和办公室统筹协调作用 ，为全面预算治理事情提供坚实包管。
集会指出 ，近年来集团公司大力推进全面预算治理 ，各单位普遍建立了全面预算治理事情体系 ，全面预算有效发挥了在企业优化资源配置、提高运行效率、增强危害管控中的作用 ，为集团快速生长提供了重要支撑�＜嵋� ，各单位要切实做好年度预算治理事情 ，强化全面预算治理理念 ，优化预算体例流程要领 ，增强要害指标预算控制 ，严格全面预算刚性约束 ，比照集团2022年全面预算体例总体目标 ，合理确定本单位年度预算目标。
本次集会以视频集会形式召开 ，集团公司总部各部分卖力人、集团全面预算治理办公室成员及各部分预算治理相关人员在集团总部主会场参会；各预算单位经营班子成员 ，全面预算治理办公室成员及各部分预算治理相关人员在各分会场参会。
