今年以来，冯家塔运营公司积极响应国家宁静保供招呼，立足宁静生产实际，强化宁静危害管控、现场生产组织、全面增强干部职工宁静意识，全力担负起宁静保供任务，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定的宁静生产情况。

“干部包保”强化现场宁静治理。公司紧紧围绕宁静生产“零事故”目标，坚持宁静生产关口前移、重心下移，结合矿井实际实行“分片盯面包抓”治理，通过公司领导和业务部室对生产区队实行责任包抓，形成“领导干部查治理、技术人员查规范、现场员工查操作”的宁静包保网络体系，实时掌握宁静生产情况，切实摸清下层宁静生产种种问题，并通过包保部分每周加入区队班前会，监管作业现场宁静，开展谈心谈话的方法，切实压实责任、通报压力、做到超前防备，确保宁静生产连续稳定。为全面增强现场宁静治理，狠抓班前现场宁静确认、班中生产环节动态检查、班后宁静质量验收、干部走动式治理等多种举措，从源头消除“人”的不宁静行为、“机”的不宁静状态、“环”的方面可能导致的宁静危害、“管”的缺失缺陷；积极营造“自己不违章、身边无违章、人人都遵章”的自�；ケＡＤ餐缣逑�，以“零违章”确保“零事故”。

“群防群治”筑牢宁静思想防地。为切实提高全员宁静生产意识，引导全体员工深刻认识宁静生产的重要性，公司结合实际制定宁静宣讲进班组运动计划，结合近期宁静生产形势，利用调理会、安办会、班前会集中寓目典范事故案例宣传片、公司领导班子及各区队长讲宁静生长理念、组织职工利用宁静学习日讲爆发在身边的“宁静故事”，剖析典范事故案例，教育引导职工罗致事故教训，规范岗位操作行为；广泛开展“我是宁静吹哨人”“查找身边的隐患”“大反思、大讨论”等运动，通过职工喜闻乐见、形式多样、线上线下相结合的宁静宣教运动，集中宣传宁静生产政策规则、应急避险和自救互救要领，提升宁静意识和应急处理能力。各党支部把宁静事情作为头等大事来抓，着力构建群安员、青岗员等群防群治组织，形成党政工团齐抓共管的宁静治理网络。结合“三会一课”、主题党日运动，不绝解决生产中的难题和宁静隐患，全力促使企业宁静平稳运行。真正让宁静生产意识深深扎基本层，切实增强搞好宁静事情的向心力和凝聚力。

“真抓实练”强化宁静技术提升。公司着眼提高职工宁静技术提升，连续增强宁静教育培训，引进“互联网+培训”系统平台，包管从业人员具备须要的宁静生产知识和操作技术，全面提高职工操作技术及宁静治理意识。坚持“以赛促学”，广泛开展全知识竞赛、技术交锋、岗位练兵运动，重点开展岗位应知应会、危害源辨识、岗位宁静危害见告等知识学习。在“师带徒”的基础上增加“导师制”帮带，不绝提升青年员工的业务素质和综合素养。扎实开展矿井反风演习、井下火灾事故应急演练、矿井水害事故应急演练，突出情景化的训练，锤炼临机反应和处理能力，有效提高了井下员工应急避灾的熟练水平和防患技巧，增强了矿井爆发灾害时的应急避灾能力。针对差别岗位人员开展与业务相关联的基本功修炼，通过开展“电焊绘画”“书法氧焊”“质料车穿针引线”“多功效车灯上断丝”等15个“三绝”项目，引发职工争当“行家里手”的热情，增进宽大员工操作技术由会向精转变，以宁静技术提升，切实筑牢宁静生产防地。

一人把关一处安，众人把关稳如山。公司统筹疫情防控事情，深入开展宁静生产专项整治三年行动，“防危害、除隐患、保宁静、迎盛会”专项整治等运动。常态化开展宁静生产标准化检查、宁静事故隐患排查，通过建立“一通三防”、水害防治、顶板治理、机电运输事情专班，扎实推进矿井水、火、瓦斯、煤尘等灾害预防和治理，确保生产宁静。公司纪委狠抓干部作风建设，将“严”字贯彻在宁静治理事情作风转变全历程，坚持日常检查、重点抽查，节假日重点检查，切实转变干部事情作风，提高事情效率，确保事情实效。