党史学习教育以来，君盛资产党委高度重视，严格凭据集团党委有关安排，以高度的政治自觉和行动自觉，结合物业效劳特点，将党史学习教育向干部职工、社区效劳和业主客户渗透，确保公司党史学习教育横向到边、纵向究竟，扎实高效开展。

突出君盛特色 统策划划推进

君盛资产结合下层治理项目“点多、线长、面广”特点，坚持理论学习先行、统策划划先行、视察研究先行、营造气氛先行。实时制定党史学习教育事情实施计划，建立领导小组及下设组织机构，印发相关制度和计划，统筹推进党史学习教育。强化“两个贯串始终”，把深化党史学习教育和“我为群众办实事”实践活行动为鲜明主题主线贯串学习教育始终；抓住“三个要害”，坚持抓住领导干部这个“要害少数”，抓住指导帮扶这个“要害手段”，抓住为民效劳解难这个“要害环节”，不绝提升党史学习教育实际效果。做到“四个结合”，把党史学习教育与公司“十四五”计划目标任务相结合、与公司“效劳”的基础属性相结合、与全面从严夯实党建基础相结合、与解决职工群众“急难愁盼”问题，推进公司高质量生长相结合，切实将学习结果转化为做事动力与生长效果。

立异方法要领 学习入脑入心

围绕重点学习内容和学习目标要求，制定《党史学习教育专题学习计划》，分专题连续学习。将党史学习教育作为党委中心组重要学习内容，列出6次中心组学习专题安排，截至目前已组织4次专题学习。精心谋划结构主课、云课、小课 、实课等“四课”矩阵，坚持融入日常和抓在经常，紧密结合物业效劳行业的初心使命，广泛利用主题党日、“三会一课”、社区运动、职工团建、事情例会及班前会等，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记关于学习党史的重要论述，积极做到党史学习教育贯彻事情首尾。

坚持问题导向  推进革新生长

聚焦企业高质量生长，坚持问题导向、结果导向，实施“吹哨报到”“干部属下层”“标准化效劳”“增值效劳”“企业文化凝练”等专项任务。“吹哨报到”方面，强化报事率管控，今年以来，物业效劳治理系统中总报事量为25808件；报事完结率为100% ，反响问题销项率100%；业主端注册量为39935人；“干部属下层”方面，研究制定《党史学习教育党员干部属下层实施计划》，安排专业职能部室干部赴各项目部开展业务指导和事情帮扶，制定帮扶专项计划，明确时间节点，做到不必灭问题，不撤离现场；“标准化效劳”方面，制定了《住宅、工业园区治理标准化手册》《设施设备维保手册》，开展了4次礼仪、安防标准化培训，进一步增强全面精细化治理，提升公司运营能力；“增值效劳”方面，积极开展房产及周边资产盘活业务，截至5月中旬，累计实现房产中介、租售及相关效劳收入35万余元；“企业文化凝练”方面，建立了公司“君子·心”企业文化系统，制定了公司《企业文化手册》，以文化人的气氛逐步浓厚。连续开展“五星示范岗”“岗位练兵”“技术比拼”等运动，引导宽大员工在自身岗位上为业主效劳解难，体现自身价值。

解决急难愁盼 为群众办实事

分条理开展员工思想动态调研和“我为群众办实事”下层困难事、群众操心事专题调研。结合实际体例了《“我为群众办实事”实践运动事情计划》与任务清单，统筹开展“一十百千”实践运动。围绕为下层解难题办实事、为牢固品质效劳结果办实事、为社区群众解难题办实事，开展机关“转作风、提能力、强效劳”“民有所愿，我有所行”等允许践诺运动，实施“难点问题攻坚销号”行动。先后召开小区“板凳会”、业主座谈会，引导社区群众配合加入小区治理、共促社区生长。针对业主客户反响较为集中的项目绿化、效劳提升、业务拓展和业主效劳等问题进行专项整治，确保群众意见件件有回应。结合公司《品质督导检查计划》，对11个外地项目、19个西安外地项目进行了督导检查全笼罩，形成了“四级”品质检查体系，切实把效劳品质从横到竖、从内到外地严抓不放。

君盛资产将把党史精髓连续深入融入到实际事情中，延伸至日常效劳的每一环节，让干部职工坚决做到、让业主客户连续感应、让公司生长不绝总结到党史学习教育带来的效果，不绝推动党史学习教育在下层落细落小、走实走深。