中国网:看电力运营如何培育就业增量 筑牢人才“护城河”
近年来,雷竞技电力运营坚决扛起国企稳就业主体责任,紧密围绕国家“四稳”政策导向与“一体两翼双平台”生长战略,将增进就业、稳定岗位深度融入企业高质量生长进程,通过需求牵引、能力提升、情况优化三亨衢径,为企业连续增长与社会稳定注入强劲动力。

战略项目牵引 就业岗位“活水”充裕
电力运营以项目为引擎,实现促就业与稳增长同频共振。“十四五”期间,依托通例维护项目增量撬动超1800个岗位,品级检修项目年均创立临时性岗位3000余个。发力能源科技与“景物储备”等新能源赛道,通过延链强链新增岗位100余个,其中新能源人才需求“春潮般”增长200%。深耕华北电力大学等院校,年均举办20余场招聘运动,累计汇聚136名优秀结业生。携手陕铁院、陕工技校等院校,年均铺设160个实习桥梁,开设6期“订单班”,精准输送58名技术人才上岗。深化属地化联动,打造“家门口”就业平台,吸引12名属地结业生归巢。2025年招聘规模同比激增95%,本科及以上需求增长80%,乐成吸引西安交大等“双一流”优质生源。聚焦乡村振兴,开展驻村帮扶点就业帮扶,资助4人进入一线岗位,用实际行动履行国企社会责任。
全链培育赋能 职工生长“沃野”广袤
电力运营精心构建全链条人才培育体系,通过搭建“理论+实践”双轨培养模式,年均开展超2万人次培训,助力400余人获得职业技术品级证书。为新员工配备导师,定制专属生长计划,内训师团队年均授课超2000人次,让知识与经验加速传承。建成渭河实训基地、焊工培训基地及劳模工匠立异事情室,强化技术练兵与交流。推行9级11档宽带薪酬机制,2024年一线员工93%实现岗级晋升。设立专项人才奖励,两届表扬大会累计奖励技术人才218人次。连续举办五届职工技术大赛,参赛超360人次,自主培养出“全国技术能手”1人、“陕西省五一劳动奖章”获得者1人、“陕西省技术能手”13人、“陕西省工业工匠人才”2人。推行青年人才储备计划,177名青年走上生产技术治理岗位。买通劳务转正通道,48人通过考核实现身份转换。
匠心厚植动能 生长生态“气象”蓬勃
电力运营聚焦价值创立,发挥“匠人·匠心·匠品”精神,营造人尽其才的良好生态。推行差别化薪酬、全员绩效考核与中层干部竞聘上岗,35人脱颖而出,5名干部末位调解,项目经理激励力度拉开2倍差别。连续四年实施人岗匹配,精准考评3200余人次,鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下”的实干导向。职工积极加入立异运动,累计获国家级行业奖39项、省部级奖12项,发明专利5项、实用新型48项,8个项目入选省重点新产品目录,主导或加入制定国家及行业标准9项。自主研发的“物联网运维检修系统”全面应用,推动智能化管控升级。
电力运营将以更实举措稳定就业基本盘,以更优的机制引发人才创立力,厚植高质量生长基本,为效劳地方经济与社会和谐稳定孝敬运营力量。